「社内カンパニー制」とは、企業が各事業部門をあたかも独立した会社のように分け、事業を運営する仕組みです。ヒト、モノ、カネの経営資源を各カンパニーに分配し、独立採算制を徹底、資本を振り分けるとともに、権限も大幅に委譲する点で、事業本部制とは異なります。本書は、この「社内カンパニー制」について体系的にまとめられた本邦初、唯一の本格的な導入・実践マニュアルです。実務ですぐ使えるフォーマット類もＣＤ−ROMに多数収録、自社に適したものにアレンジして使えます。

第１部社内カンパニー制の実態と今後の発展
第２部社内カンパニー制の導入・展開の実務
　第１章カンパニー制の組織づくり
　第２章社内資本金制度
　第３章カンパニーの損益管理
　第４章カンパニーの資金管理
　第５章カンパニーの投資権限
　第６章カンパニーのバランスシート管理
　第７章カンパニーの業績評価法
　第８章カンパニー株価と持株制度
　第９章社内倒産制度
　第１０章カンパニー制における本社の役割
第３部カンパニーの効果的運営法
　第１章事業別カンパニー
　第２章地域別カンパニー
　第３章機能別カンパニー
　第４章カンパニー間における調整
　第５章カンパニー活性化策
　第６章社内カンパニー制の歴史と今後の動向

　本書は，2000年発刊のベストセラー書籍「社内カンパニー制導入マニュアル」
（小泉修平著、アーバンプロデュース刊、定価52,500円）の改訂増補版です。　
　
　小泉修平著、JMS出版刊、Ａ４判478頁、金箔ハードカバー、CD-ROM付き
定価12,600円のところ、ネット特価10，000円（税込み、送料サービス）
　
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